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潞安集团召开2019年度建设工程完成情况通报会

来源:本站    时间:2020-01-09

  1月9日,潞安集团召开2019年度建设工程完成情况通报会,通报总结2019年建设工程项目完成情况,安排2020年重点工程项目建设工作。集团领导游浩、刘俊义、吴有增、马军祥,总经济师程国平出席会议。

  会上,集团副总经理吴有增通报了2019年集团建设工程项目完成情况;总经济师程国平通报了2019年建设工程投资完成情况及重点工程投资进度。会议还通报了2020年集团续建、拟建重点工程安排情况。

  集团党委书记、董事长游浩指出,在集团上下的共同努力下,建设工程管理越来越规范严格、务求实效,取得了一定成绩,但同时也要清醒地认识到存在的差距和不足。要在全面回顾总结2019年工作的同时,突出重点、分析原因、汲取教训、加强措施、迎头赶上;2020年工作的谋划要在全面贯彻落实省委经济工作会议的基础上展开,既不能盲目投资,又要保持一定的发展速度。

  游浩强调,当前集团面临的发展形势严峻,工程项目建设工作要在困难和挑战中有规划、有目标地开展。要实行项目责任书管理,做到能量化的量化,能明确的明确;要加强项目管理,真正实现高标准、严要求、国际化,还要加强专业培训,克服本领恐慌危机。同时,要明确建设、业务管理、设计、施工和监理等单位的责任,做到各司其责、发挥作用;要加强考核管理,建立奖惩机制,体现差别理念,真正起到调节作用;要强化安全管理和风险管控,将生产基建安全、项目环保安全和劳动用工队伍管理等纳入日常工程管理中,建立相关机制,在确保安全的基础上,高效推进工程项目建设。

  集团党委副书记、总经理刘俊义主持会议并提出要求。他指出,集团要紧紧围绕省委省政府的安排部署,按目标节点完成2020年各项重点工程任务。煤炭板块作为基础和基石产业,要立足提升现有装备技术水平,释放先进产能,减人提效,支撑转型项目的发展;化工、光伏和生物产业要坚定转型发展的信心,加大创新力度,按时按点完成重点工程和重点任务。

  刘俊义强调,重点工程项目要根据项目节点签定目标责任书,保证项目的进度、施工质量和安全,严格控制概算;要与所包保的单位和责任人工资和薪酬挂钩考核,每季度进行排名,每年度兑现考核。新产业、新项目、新产品要坚持市场为导向,以市场需求为优先,考虑效益工程,培育品牌和新的效益增长点,为集团的转型发展积蓄力量。

                       (文 丽娟 泉真)


[责任编辑:郝佳丽]

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